近年来，黄石市十分重视女干部的培养选拔使用工作，始终坚持以制度建设为抓手，不断建立健全女干部脱颖而出的储备、选拔、保障机制，进一步加大了培养选拔女干部工作力度，使广大妇女干部在各自的岗位上巾帼建功、展现才华。

一是注重发展壮大基层女干部队伍建设。注重控制各级党政机关、事业单位录用工作人员和新发展的党员中女性的比例；党政机关招考公务员、事业单位聘用工作人员时，除特殊岗位外不限制女性参加；各级党委在提名党代表、人大代表、协商政协委员候选人时，充分考虑女性的差额比例；在选举过程中，大力宣传妇女先进典型，重点介绍女性候选人，确保选举后的女性比例符合要求，促使妇女参政议政的人数逐届增加。

二是注重女干部的培养教育。针对女干部自身存在的缺陷，有的放矢地组织学习培训，通过举办女干部培训班、提高中青年后备干部培训班中的女干部参训比例、有计划地选派优秀女干部到高等院校学习深造、鼓励女干部积极参加各类培训教育等等，组织和引导广大女干部努力提高理论素养，增强政治鉴别力和政治敏锐性；认真学习现代科技、管理知识，树立科学发展观和正确的权力观、地位观、利益观；发扬自尊、自信、自立、自强的精神，敢于应对挑战，增强创新能力和竞争力，女干部队伍整体素质得到了新的提高。

三是注重加强女干部的实践锻炼。根据领导人才成长规律和女干部特点，采取定岗压担等措施强化女干部的工作锻炼。针对女干部队伍流动性差、工作经历较单一、基层工作经验欠缺等制约女干部发展的瓶颈问题，加大轮岗交流力度，组织她们到街道、乡镇、开发区或招商引资一线挂职，到艰苦环境和急难险重工作中经受锻炼，使她们经历多岗位、多层次、多领域的实践锻炼，从而开阔眼界，丰富阅历，提高实际工作能力，同时增强女干部的从政热情、社交意识、竞争意识和心理素质。

四是注重加强女后备干部和非党后备干部队伍建设。拓宽来源渠道，确保女干部数量稳步增长，保证在各级领导干部中有适当比例；切实抓好基层女干部队伍建设，着力抓好乡镇街道领导班子中女干部的配备，抓好还没有配备女干部的部门班子建设；强化培养措施，有计划、有目的地进行重点教育和培养，逐人明确培养方向，落实培养措施，使女干部尽快成熟起来，同时搞好备用结合，进一步提高成才率、选用率，使女后备干部队伍建设取得新的进展。一批熟悉党务、意识形态、政法和经济工作的女干部进入后备队伍，进一步优化和改善了我市的后备干部队伍结构。

五是注重完善培养选拔女干部的工作制度。在组织领导上，坚持领导责任制和工作责任制，形成健全的领导体系和工作网络，推动培养选拔女干部工作逐步规范化、制度化。在选拔使用的政策措施上，在坚持标准的前提下向女干部适度倾斜。能够委以重任的，不放在一般性的领导岗位上；能够担任正职的，不让她们当副职；能够破格任用的，不搞按部就班。坚持看本质、看潜力、看发展，讲台阶不唯台阶，论资历不唯资历，不拘一格地大胆启用优秀女干部。把握女干部的成长规律，结合市里女干部工作的实际，不断改进选拔方式，积极探索在公开选拔、竞争上岗中，确定一定比例的女干部职位，采取定向选拔女干部的新路子。